Digital Transformation, Disruption, Innovazione
Le maschere per il viso sono oggi riconosciute uno strumento fondamentale per evitare la diffusione delle droplets e rallentare la diffusione di COVID19. In Lombardia sono obbligatorie negli spazi pubblici da quando siamo entrati nella fase 2, Ma ecco il punto. Domenica mattina sono uscito per una passeggiata e ho notato che circa una persona …
COVID19 -Rilevazione automatica della mascherina Leggi altro »
Recessioni, guerre e attacchi terroristici, nuove tecnologie,e pandemie. Gli eventi “cigno nero” sono sempre più frequenti e aumentano l’imprevedibilità e la difficoltà dei mercati, nonché la necessità di cambiamento e trasformazione delle organizzazioni. Le aziende hanno sempre cercato la strategia corretta per il proprio contesto, ma oggi l’urgenza e la difficoltà nel farlo è cresciuta. …
It’s OK to not be OK. But it’s what you choose to do about that that’s important. -Anne McClain. Astronaut, Army Lieutenant Colonel, Helicopter Test Pilot, former USA Rugby WNT Il coronavirus ci obbliga a stare a casa, al distanziamento sociale e a cambiare il modo in cui viviamo e ci rapportiamo con il mondo. …
Ho appena finito il mio training di 4 settimane e ho conseguito il certificato di Agile Coach (ICP-ACC). È stato un piacere e una grande esperienza di apprendimento. Ho già iniziato ad applicare gli strumenti e gli approcci che abbiamo discusso e condiviso in queste settimane 🙂
In questi tempi tristi segnati dal Coronavirus, in tanti abbiamo sperimentato l’esperienza della coda per il cibo, come capitava ai nostri nonni durante la guerra e il dopoguerra. Lunghe code e attese infinite solo per entrare in un supermercato e soddisfare il bisogno elementare di procurare cibo per noi e per la nostra famiglia. Oppure, …
Tracciare le code per migliorare la customer experience Leggi altro »
In epoca di ipercompetizione la strategia aziendale deve essere compresa a tutti i liveli per essere eseguita. OKR è un framework leggero ma potente per l’esecuzione della strategia, da utilizzare per comunicare, creare allineamento e, in defintiva, raggiungere obiettivi di creazione del valore. OKR – Objective Key Result Le organizzazioni tendono a essere monodimensionali quando descrivono …
Sono poche le aziende che, a un certo punto della propria vita, non vedono la crescita bloccarsi con ricavi e cashflow che raggiungono un pericoloso plateau. Nello studio molto interessante e documentato con oltre 600 aziende di grande dimensione e raccontato in Stall Points le aziende che arrivano a un punto di stallo sono l’87% …
L’epidemia di coronavirus è improvvisamente arrivata anche in Italia questo weekend. Dobbiamo accettare di non avere risposte certe, e le aziende devono fare leva sulla conoscenza esistente principalmente nei domini della virologia ed epidemiologia, dell’organizzazione e del Decision Making. Siamo nel dominio complesso del Cynefin Framework, il contesto è quello degli eco-sistemi ricchi di imprevisti …
Il valore dei QR Code Oggi la tecnologia del QR Code è entrata nell’uso comune. Nata in Giappone nel 1994 ad opera di Denso Wave, un fornitore di Toyota, con l’obiettivo di tracciare la movimentazione dei semilavorati e delle scorte, l’utilizzo originario è progressivamente venuto meno con l’avvento del RFID e Denso Wave ha quindi …
